経営支援コンサルティング

Management

経営支援コンサルティング

経営上の様々な課題を解決するためにご支援いたします。

企業のニーズに合わせ、M&A、新規事業の立ち上げ、資金調達、財務・企業戦略コンサルティング、各種支援業務と経営に関するさまざまな課題を解決するために、企業経営のプロフェッショナルとして経営者様をサポートさせていただきます。

また、豊富なコンサルティング実績から得られたノウハウを生かして、最適なコンサルティングを提供しています。

解決可能な課題

経営支援の3つのポイント

キャッシュフロー正常化の方法は、確実に利益を出すことです。
売上を増やすし、粗利益を向上させること、販売管理費を抑えることを意識し、確実に利益を計上することが重要です。

収集したデータを基に経営に関わる、財務や成績などさまざまな観点から現在の自社の経営状態を分析します。
財務情報や事業成績などの実績をもとにした分析のほか、競合企業や市場シェアなど外部資料をもとにした分析もします。

M&Aは企業の「存続と発展」を実現させるための戦略ツールです。
「後継者問題の解決」や「業界再編に備えた経営基盤の強化」、「事業領域の拡大」など経営者の課題解決の実現にM&Aは有効な手段です。

価値のある企業づくりのために、最適なM&Aをご提案します。

企業防衛支援の手順

ヒアリング等を通じて、経営における現状の「やりたいこと」と「できること」を明確にいたします。

現状を踏まえた上で、最適な経営コンサルティングメニューをご提案いたします。

企画書に沿ってコンサルティングを実施します。
状況に応じて変更しながら、長所を生かし、人と企業が共に成長するためのお手伝いをします。