Human Resources
組織人事コンサルティング
企業は「環境適応業」であるといわれます。
強い会社が生き残るのではなく、環境に適応し続けた会社のみが生き残ることができます。
また、組織は【人】で構築されます。つまり、人材育成と適切な配置により、環境に適応できるかどうかの殆どが確定されます。
当社では、現状の組織構造を把握し、分析することで組織崩壊を最小限に防ぎ、且つ人材の能力を最大限活かす組織・人材戦略の構築、育成方法構築、風土変革など具体的な行動計画を策定するお手伝いをします。
理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっている現代で、企業の強みを引き出し、戦略的な経営計画の策定をご支援します。
Strength
inKroneGROUPの強み
実戦経験から導き出した実のあるご提案
業種・業態は違えど、企業の課題は根本を突き詰めると全て同じです。
弊社からの提案は全て実践経験から導き出した解であり、また常に実践においてブラッシュアップし続けた成果でもあります。
これらを基に、貴社がイメージしておられる制度改定の方向性に沿った具体策がご提案でき、より精度の高い人事制度が構築できます。
人に寄り添い、成長を促す組織造り
組織の成長は人の成長なくしてはあり得ません。人が学んで成長する環境、組織を構築するために必要なノウハウを提供致します。
データを活用した戦略・戦術設計
グループ全体で集めたデータを基に、人事戦略を立案し、今後の基盤となる人事の基礎を設計いたします。
Flow
企業防衛支援の手順
Phase.01
現状分析
現状の組織・人員構成などを分析し、現状の改題把握と人事制度改善の方向性をご提案
・人事組織分析
・人員構成分析
Phase.02
人事コンセプトの明確化
どのような人材を必要なのかを再確認し、今後の人員採用計画等の方向性をご提案
・人材ビジョン：どのような人材を求め、育てるのか
・人事ポリシー：求める人材にどう対応するか
・人事の役割：全員が役割を把握しているのか
Phase.03
人事評価制度整備
人事制度基本方針を作成し、適正な人事評価制度をすることで基本方針とブレのない制度設計を進めていきます。
・等級制度方針
・評価制度方針
・報酬制度方針
Phase.04
育成・人事マニュアルの作成
人材育成、人事管理の基盤となるマニュアルの作成
・人材育成マニュアルの作成
・人事管理マニュアルの作成
Phase.05
運用マニュアルの作成
行動するための運用マニュアルの作成
・運用マニュアルの作成
Phase.06
人事評価者トレーニング実施
適正な評価が出来るよう、トレーニングを実施
Phase.07
社員説明会開催
理念やビジョンを理解し、新制度定着のための説明会を実施