Business
営業コンサルティング
営業活動をする上で欠かせないのが新規開拓営業や販路開拓。
ただ新規開拓営業は営業開拓の中でも最も難しく、成果が上がりにくい営業になります。 当社は、新規の営業開拓が最も得意としております。
事業成功のためにセールスとしての役割を拡張し、ニーズ・価値検証から営業戦略立案、体制・業務設計、オペレーション改善、ノウハウの体系化など、定量的成果をお返しすることは当たり前とし、事業のサスティナブルな成長を支援いたします。
Strength
inKroneGROUPの強み
企業の営業戦略を基に、売上の向上と質の向上を目的とし、課題に合わせてカリキュラムを組んで研修を行い、必要なスキルやノウハウを体得していただくことで、貴社が飛躍できるよう支援いたします。
特に、個々の人材の成長を軸とした育成計画、及び研修プログラムを構築することでサスティナブルな営業力向上環境を実現致します。
データを活用した戦略・戦術設計
解決すべき課題を特定し、課題に対する対策方法を構築し、アポローチすべきターゲットと方法を設計・構築することで、早急な課題解決を目指します。
現状調査及びキャッシュフロー改善支援
現状調査したうえで、課題を把握し分析することで、貴社の強みを把握することでキャッシュフロー改善のための施策の立案を行います。 強みをどのように活かし、弱みをどうフォローするかを考え、新たな事業戦略を構築します。
プロフェッショナル集団による実行体制
inKroneGROUPは、会社ごとに多種多様の事業を行っていることから、蓄積されたノウハウを惜しみなく提供することで、迅速に課題解決を図ります。
Flow
企業防衛支援の手順
Phase.01
事前ヒアリング
貴社の課題・ニーズ等を確認するため、お打合せをいたします。
Phase.02
契約
研修・コンサルティング内容とお見積もりにご納得いただけましたら、ご契約を結びます。
Phase.03
提案（営業戦略の立案・目標の共有）
具体的な目標を決定し、事業戦略を立案いたします。 貴社およびスタッフ含め、情報共有いたします。
Phase.04
業務フローの実施
役職や戦略に応じた研修を実施。 個人面談やロープレをすることで一人一人に自信を付けさせ、本来の能力を発揮するお手伝いをします。
Phase.05
成果物のご提供
研修・コンサルティング後は、その後の活用のための報告会を行います。
Phase.06
アフターフォロー
効果がでているかを確かめるため、実施後、無料カウンセリングを行っており、経過も見守っていきます。
研修やコンサルティングの内容を活かせるかどうか不安な方も安心してご相談ください。